3月9日下午，全国人大代表、广西玉柴机器集团有限公司董事长、党委书记晏平在北京接受广西新闻网记者专访时表示，玉柴集团2014年年初提出以企业转型升级为核心的二次创业，实际上也是企业发展到一定程度的要求，更是国家经济发展到一定程度，企业要顺应国家的发展，适应经济新常态。

　　晏平代表说，近年来，玉柴集团在快速发展的过程中，企业的体系、企业的产品、核心竞争力的储备已经出现了一些新的问题，新常态下很明显的就是企业的产品订单已经遇到了新的挑战。这个挑战来自两方面：一方面是企业不像过去有4万亿的刺激下订单大规模的增加;二是中央的节能减排、经济结构调整对企业的产品又提出了新的要求。因此，去年年初玉柴提出了以转型升级为核心的二次创业。

　　晏平代表认为，二次创业最终的目的就是在新常态的经济下，努力实现把企业的竞争力提到一个更高的水平。

　　“我们坚持‘有收有放’的原则，‘收’就是把‘拳头’收回来，把我们有核心产品的，我们有人才聚集的，我们在行业有话语权的‘拳头’收回来。‘放’是通过结构调整把一些高能耗的，技术积攒度不高，国家不支持发展的放弃了。”晏平代表说。

　　同时，玉柴在玉林市委、市政府的支持下，以转型升级为核心，大力推动企业转型升级。

　　晏平代表说，从一年多的实践来看，我们在发动机的平台里做得有声有色、风生水起。去年国家经济结构调整，虽然说行业的发动机整体下滑了10%，但是玉柴自身的份额上升了1.5%，去年是发动机板块效益最好的一年。

　　晏平代表表示，从集团公司的层面来说，如何规避投融资的风险、如何调整产业的结构，最重要的就是要舍得“有收有放”，这对企业来说是一种很大的阵痛，特别是对企业主要领导来说，有些产品培育了五六年，由于国家经济结构调整了还要放弃掉，这种阵痛对我们来说是一种考验。

　　一年多来，玉柴集团在二次创业中，产业的健康度得到大大地提高，产业的竞争力也得到很大提升。玉柴计划通过三至五年的时间完成整个集团的二次创业，到那时候，玉柴核心产品的发动机在国家的话语权可能更高。

　　“玉柴发动机的板块在国内一直排在第一位，但是我们在欧洲、在国外的市场份额还不太够，所以我们最大的梦想是在三到五年把发动机在海外的市场份额争取上升到20%左右，这才能真正体现出玉柴产品走向国际的根本目标。”晏平代表说。