2019年8月5日下午，海口公交集团党委书记、董事长、总经理王燕雄在集团三楼会议室主持召开集团管理变革项目第三次工作会议，研究集团本部、公交运营企业组织架构等事项。集团领导班子成员、三家公交运营企业负责人以及毕马威项目团队参加。　

　　毕马威项目团队根据前期访谈调研成果，从四大方面提出了九个管理变革建议。班子成员针对九个建议逐个进行讨论研究，明确管理转型的变革方向和具体事项。随后，结合九个建议的采纳情况，初步研究确定了集团本部和公交运营企业的组织架构。

　　王燕雄董事长对会议成果及近期管理变革项目进展予以肯定。王燕雄董事长要求，按照会议议定的改革方向、框架及具体事项，落细落小方案及后续工作，加快项目推进，同时要与集团ERP项目工作进度做好匹配，确保集团管理转型工作顺利达到预期目标。