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宇通客车:让中国品牌在世界出彩

宇通客车:让中国品牌在世界出彩

【行业动态】 谁都知道汽车出口难做,国外用户购车渠道多,产品挑剔,还货比三家。前有欧美大腕,后有日韩追兵,如果要站稳国际市场更是难上加难。然而,郑州宇通客车却不信邪,一步一个脚印,稳扎稳打,敲开了国际大门,..
谁都知道汽车出口难做,国外用户购车渠道多,产品挑剔,还货比三家。前有欧美大腕,后有日韩追兵,如果要站稳国际市场更是难上加难。然而,郑州宇通客车却不信邪,一步一个脚印,稳扎稳打,敲开了国际大门,奔驰在“一带一路”上,宇通客车为中国品牌在世界出彩。

在“一带一路”上的沿线国家市场开拓中,宇通以客车为媒,一国一策,进而带动周边市场,宇通现已实现了“一带一路”沿线40多个国家的客车出口。   话还要从头说起。早在2004年,古巴政府决定投资十几亿美元改善国内交通情况,解决多年来运输能力不足和城市交通保障问题。   古巴交通部门在考察了巴西及欧洲一些国家的客车企业后,最后将目标锁定在来自中国的宇通客车。   宇通客车凭什么进入古巴交通部门的视野?其主要原因是宇通早在几年前就派员工到世界各地了解国际市场,并针对古巴做了大量的市场调研和环境数据检测,并且为古巴的基础道路提供了支持。古巴天气炎热多雨,对于车辆防腐的技术要求很高,宇通为此协调了大批优秀技术人员,多次赴古巴实地调研,将世界先进的涂装技术应用在古巴公交车上,保证了车辆在古巴高温、高湿、高盐的海洋气候下安全使用。经过一年的努力,2005年4月和9月,宇通先后向古巴出口了400辆和630辆客车;随后,又签下1000辆出口伊朗的大单,全年累计出口额1亿美元,在数量上和金额上刷新了国内客车出口记录。   随着出口订单的逐渐增加,宇通客车在实践中打造了成熟的海外营销模式,将跑订单的单纯销售行为,变为拓宽市场经营渠道、构建销售网络,更好地为客户服务。   有人说卖一辆车容易,卖千辆车巩固一个市场却难上加难,重要的原因就是售后跟不上,维修不及时。宇通在古巴遇到同样的难题。   这些年,中国企业走出国门很多,而要在当地生存是一件不容易的事。2008年国际金融危机期间,古巴政府面临比较严重的资金短缺问题,但是宇通顽强地坚持下来,在古巴建造了配件库,放了500万美元的配件,先保证车辆正常运转,出现问题及时解决,不耽误影响汽车的安全使用。   一分耕耘,一分收获。宇通客车在古巴就像播种机一样生根发芽、开花结果。一辆又一辆宇通客车像无声的宣传队走近古巴日常生活,行驶在大街小巷,为古巴人民服务。今天古巴进口的客车中,90%是宇通品牌,宇通客车在古巴成为响当当的中国货。   也许成功有许多相似之处,古巴模式成功后,宇通认真总结经验,扩大国际市场战果。他们针对不同客户、不同市场需求,给予相应的产品、配件、服务以及全面的售后服务保障,通过良好的增值服务拉动产品的销量。在中亚的哈萨克斯坦,宇通已累计销售逾1200台大中型客车,其中在阿拉木图实现天然气公交客车批量化运营。   在西亚的巴基斯坦,2016年200台宇通公交车入住拉哈尔市,今年还会有部分客车增量。   在中东的伊朗,宇通在其首都德黑兰等城市已实现累计销售近600台,全部为大型公交车,成为当地一道亮丽的风景
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